“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，藤縣聚焦群眾反映強(qiáng)烈的出行難、入學(xué)難、就醫(yī)難、健身難和停車難等焦點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入調(diào)研、找準(zhǔn)癥結(jié)、真整實(shí)改，以群眾身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化、實(shí)實(shí)在在的獲得感，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。 “一增一減”解決出行難問題 “增”，新建客運(yùn)交通樞紐“龍頭”。為了解決群眾出行輾轉(zhuǎn)換乘、耗時(shí)費(fèi)力的問題，藤縣投資3000多萬元，打造全縣客運(yùn)交通的“龍頭”——縣客運(yùn)中心，中心坐落于高鐵站旁邊，使高鐵、長途客車、鎮(zhèn)際班車、公交車、出租車、網(wǎng)約車的乘客都可以在客運(yùn)中心實(shí)現(xiàn)無縫轉(zhuǎn)乘。客運(yùn)中心還開通了到西江機(jī)場的公交車，大大方便群眾實(shí)現(xiàn)縣到周邊城市、縣城到鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的出行。 “減”，減少影響群眾出行的“最后一公里”問題。藤縣按照“村民小組（自然村）在哪里，路（橋）就修到哪里”的原則，投入資金3442萬元，硬化了137條70.95公里村屯道路，建設(shè)橋梁84座，解決了24萬多群眾出行難題，全縣100人以上的自然村屯全部實(shí)現(xiàn)了通水泥道路。針對江河密布的特點(diǎn)，藤縣做好便民碼頭建設(shè)、渡船標(biāo)準(zhǔn)化建造工作，修建重建、整改提升大小渡口碼頭91個(gè)，運(yùn)行公益性義渡的橫水渡船38艘，為全縣水路客運(yùn)區(qū)域35萬多群眾安全出行保駕護(hù)航。 “一擴(kuò)一縮”解決入學(xué)難問題 “擴(kuò)”，擴(kuò)充縣城和城鎮(zhèn)學(xué)位。近年來，藤縣進(jìn)城經(jīng)商、務(wù)工就業(yè)人員越來越多，隨遷子女隨之逐年遞增，“入學(xué)難”問題相應(yīng)而來。為此，藤縣縣委、縣政府高度重視，通過新建和改擴(kuò)建學(xué)校、優(yōu)化師資配置、“全面改薄”等措施，補(bǔ)足義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，有效緩解入學(xué)難、大班額等問題。該縣整合資金6680萬元，用于學(xué)校新建、改擴(kuò)建教學(xué)及教學(xué)輔助用房和寄宿制學(xué)校宿舍建設(shè)等150個(gè)中小學(xué)學(xué)校項(xiàng)目。目前，縣教育集中區(qū)項(xiàng)目一期工程中的縣六中、八中、幼兒園、太平鎮(zhèn)第二小學(xué)項(xiàng)目和26所學(xué)校改擴(kuò)建項(xiàng)目已完成，全縣增加了7500個(gè)學(xué)位。 “縮”，增設(shè)鄉(xiāng)村幼兒園，縮小服務(wù)半徑。推動(dòng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一所公立幼兒園，在每個(gè)行政村建設(shè)一所幼兒園，目前，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了公立幼兒園，所有的行政村均建立了幼兒園，部分人口較多的自然村也建立了幼兒園，全縣登記注冊的幼兒園207所，所有家庭幼兒都可以實(shí)現(xiàn)就近入園。 “一聚一散”解決看病難問題 “聚”，聚合力量改善醫(yī)療環(huán)境。藤縣不斷優(yōu)化醫(yī)療資源配置，成立醫(yī)共體，讓全縣老百姓有地方看病、看得起病、看得好病。目前，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院已擴(kuò)建并整體搬遷，新建婦幼保健院業(yè)務(wù)綜合樓和第三人民醫(yī)院精神病專科業(yè)務(wù)樓，擴(kuò)建埌南、同心、濛江、和平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房，全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房增長率超過150%，住院床位數(shù)增長82.5%，有效緩解了醫(yī)院床位缺乏問題。 “散”，把健康醫(yī)療服務(wù)散分到千家萬戶。藤縣積極整合縣城+鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源，在埌南鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5個(gè)衛(wèi)生院試點(diǎn)搭建遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，以一團(tuán)隊(duì)、一醫(yī)生、一村醫(yī)的“1+1+1”組合模式，推進(jìn)家醫(yī)簽約服務(wù)，快速完善遠(yuǎn)程會(huì)診、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，實(shí)現(xiàn)縣級高新醫(yī)療技術(shù)延伸服務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快實(shí)現(xiàn)“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo)。至今，全縣成立醫(yī)共體14個(gè)，下派縣級醫(yī)療骨干42人，駐點(diǎn)總時(shí)長達(dá)到450天，組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)186個(gè)，簽約服務(wù)群眾28.6萬人。 “一建一拆”解決健身難問題 “建”，大力修建鍛煉休閑新場所。藤縣加大投入，改造提升“一場、兩園”，增設(shè)景觀綠道，實(shí)施“兩河四岸”項(xiàng)目，滿足群眾對健身休閑場所的迫切需求。藤縣努力提升“一場”即藤州文化廣場的品位，做好廣場的凈化、綠化、美化工作，與此同時(shí)，投入資金8266萬元，把位于縣城中心的掛榜嶺和雞谷山改造升級為“兩園”，即掛榜嶺公園和雞谷山公園。“一場、兩園”改造提升后，可滿足30多萬群眾開展健身和公共服務(wù)的需要。藤縣還提升藤州大道兩側(cè)的道路環(huán)境，在原寬6.5米、長6.15千米的人行道基礎(chǔ)上，增設(shè)1.2米寬的景觀綠道，滿足群眾綠色騎行的需求；依托潯江、北流河，實(shí)施“兩河四岸”項(xiàng)目，融資8919萬元建設(shè)、提升河?xùn)|防洪堤和津北防洪堤，融資1.28億元建設(shè)北流河?xùn)|岸濱江公園。 “拆”，“拆除”機(jī)關(guān)單位活動(dòng)場所只服務(wù)內(nèi)部的“圍墻”。藤縣推行公共場所有條件對外開放制度，采取定時(shí)開放、預(yù)約開放等方式，為周邊的群眾體育活動(dòng)、休閑健身提供場所。制度實(shí)施以來，已有80個(gè)單位的95個(gè)場所實(shí)現(xiàn)對公眾開放，受益群眾15萬多人。 （李宏延） |
