近年來，梧州市深入實施人才強梧戰(zhàn)略，把各方面優(yōu)秀人才聚集到加快高質(zhì)量發(fā)展的事業(yè)中來，強化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐。筆者認為，我們必須從實處發(fā)力，涵養(yǎng)新時代梧州精神，以海納百川之勢廣攬人才，助推人才戰(zhàn)略落地實施，留住人才就是留住希望。
在組織觀念上，要以發(fā)展全市各領(lǐng)域事業(yè)為出發(fā)點和落腳點，革新人才觀念，以開拓精神和創(chuàng)新業(yè)精神，通過待遇、環(huán)境、感情等方式留住人才。
在資金、物質(zhì)投入上，要充分考慮廣西“東大門”的現(xiàn)狀，強化和諧發(fā)展理念，理順建設(shè)與人才戰(zhàn)略的思路，既要統(tǒng)籌好部門物質(zhì)待遇，又要實施與之相配套的人才政策，強大的物質(zhì)保證是留住人才的前提和基礎(chǔ)。
在人才交流上，要以虛心包容的姿態(tài)，主動融入人才戰(zhàn)略，善于發(fā)現(xiàn)人才庫中有利事業(yè)發(fā)展的人才，通過“走出去、請進來”的戰(zhàn)略，吸收人才。
在人才戰(zhàn)略的建設(shè)上，多一份尊重。近幾年各領(lǐng)域公開招聘了不少文化學歷高、思想活躍、積極向上，接受新鮮事物強、可塑性強的新人，正因為其年輕，社會閱歷淺，有相當一部分年輕人尚未樹立起正確的“三觀”。而基層部門地處偏僻、經(jīng)濟落后，年輕人在一個相對封閉的工作環(huán)境下生活工作，對外交流較少且主要局限于本地區(qū)，這類服務(wù)于基層的年輕人難免產(chǎn)生懈怠情緒。我們必須采取有效的措施，真心實意關(guān)心愛護基層人才，不要求全責備，應(yīng)放大其優(yōu)點，包容其缺點，用其所長，避其所短，充分挖掘他們的工作自覺性、積極性，調(diào)動廣大干部職工參與人才戰(zhàn)略建設(shè)上來。
|
