為何住戶對棗沖小區(qū)的生活環(huán)境會有諸多的不滿,小區(qū)的種種問題又為何久拖未決?
據(jù)市政管理局物業(yè)管理科工作人員介紹,自從頒布了新的《物業(yè)管理條例》之后,小區(qū)的物業(yè)管理部門作為一個單獨的企業(yè),不再直屬市政管理局物管科管理,對于業(yè)主反映問題較多的小區(qū)物業(yè)管理部門,物管科只能對其進行更加嚴(yán)格的審核和年檢。
據(jù)了解,棗沖富安小區(qū)由梧州市東泰國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投資建設(shè)。建成后,小區(qū)物業(yè)管理處由東泰公司全資子公司佳興物業(yè)管理公司管理,由于小區(qū)業(yè)主一直都沒有成立業(yè)主委員會,佳興物業(yè)管理公司只好一直暫代管理的職責(zé)。
佳興物業(yè)管理公司經(jīng)理覃康告訴記者,棗沖富安小區(qū)屬于搬遷安置小區(qū),小區(qū)內(nèi)的2700多戶住戶主要來自“三沖”地質(zhì)災(zāi)害整治的拆遷戶,部分是來自傍山的拆遷戶。覃康說,由于這些住戶之前所居住的地方都是缺少物業(yè)管理的,所以到現(xiàn)在仍然有部分業(yè)主沒有轉(zhuǎn)變觀念,不愿服從物業(yè)的管理,凡事以尋求自己的方便為前提,因此加大了物業(yè)管理的難度。
覃康表示,制約現(xiàn)在小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的瓶頸問題就是資金,目前在物業(yè)能力解決范圍內(nèi)的問題,他們都已經(jīng)安排人手開始解決了。覃康還向記者提供了一份棗沖富安小區(qū)物業(yè)費的收支表,從這份收支表可以看到,從2011年開始就有少數(shù)業(yè)主沒有繳納物業(yè)費和水電煤費用。覃康說,這種情況現(xiàn)在越發(fā)嚴(yán)重,據(jù)小區(qū)物業(yè)部門統(tǒng)計,截至2014年5月,業(yè)主拖欠的物業(yè)費總數(shù)達(dá)到9萬多元,加上物管處為部分業(yè)主墊付水電煤費的8萬多元,總數(shù)達(dá)到了18萬。“由于經(jīng)費問題,現(xiàn)在物管處的人手也極為緊缺,并不是像業(yè)主看到那樣人手充足,甚至過剩的狀況,在這里,我們幾乎每個人都是身兼多職的。”覃康無奈地說。
對于業(yè)主反映較多的亂停車問題、安保問題等,覃康也作出了回應(yīng)。覃康說,目前這種車輛亂停放的現(xiàn)象,既有車主的原因,當(dāng)然最主要還是我們物管部門管理不到位所造成的,位于1號崗的門禁系統(tǒng)由于零部件損壞,現(xiàn)已不能正常使用,起落架只能一直掛起,這也就給車輛亂停放提供了機會。對于小區(qū)內(nèi)多處違規(guī)停放車輛的狀況,物管目前只能進行規(guī)勸,引導(dǎo)車主盡可能把車輛停到小區(qū)的停車場。但是似乎這種引導(dǎo)、規(guī)勸并沒有帶來太大的效果。“我們只是小區(qū)的物業(yè)管理,無可否認(rèn),我們是有責(zé)任管理好小區(qū),可是由于我們沒有強制執(zhí)行權(quán),對于違規(guī)停放問題,只能是勸說,但是大多數(shù)車主并不接受勸說,仍然執(zhí)意要把車輛停放在路旁。”覃康為難地說。
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